Если ты не согласен с методикой расчета наших работ для клиентов по которой у нас все подразделения работают лет 10 уже - я не против, давайте обсудим с ОВ это Может методика устарела уже, я не спорю Но отталикиваться надо от чего то

Да причем тут премия ТАм изначально для Семашко стояло 20% или 25% Я просто обнулил - когда мы для себя считаем! Рентабельность 0 - а премия наверху учтена -ты глянь ТАм премия за качество есть и фонд премирования тоже посчитан

Я же Семашко когда считал - я брал эту формулу с усредненными значениями Понятно, что есть нюансы - затраты на обучение персонала не должны быть учтены в этой формуле - мы же считаем чистую себестоимость работы По сути сколько у нас стоит месяц работы программиста Отпускные тоже самое - это можно отбросить для решения данной задачи

Не знаю как ты, но я не собираюсь работать без премии, а значит с 0 рентабельностью, этот подсчет нелогичен. Он сделан по старым шаблонам и его надо пересматривать методически!

Насчет ФОТ - согласен - предалагаю обсудить с ОВ - для чернового варианта отчета можно взять усредненную сумму какую то Согласованную вместе Чтобы просто заработал отчет - потом мы его модифицируем уже - поднастроим более точно Первоначальная задача поставлена ОВ была так - сделать максимально упрощенный первый вариант

Рентабельность 0 - потому что мы считаем свою себестоимость работ Вспомни - как в отчете - там есть сумма по договору а есть себестоимость работ через фактическую трудоемкость

Я с направленным расчетом категорически не согласен так как:
- не учтен ФОТ руководителя отдела, замов, премия директора, рентабельность 0.
- нет затрат на обучение персонала
- расходы в 20 % не включают в себя отпускные будущих периодов

и т.п.

Предлагаю брать вот этот расчет за основу - собственно по нему мы считаем все деньги для клиентов , когда мы оцениваем трудоемкость работ

ТАм по сути все есть - задаешь оклад, ставку и он выводит месячную себестоимость работы По сути делим на кол-во дней в месяце - получаем себестоимость дня работы программиста Или ТП

Выслал на почту - конф,инфа

Где эта формула - давай расчет в студию ))

Ну вот мы как раз и написали - вначале делаем отчет с допущениями Иначе сейчас туда не попадут сведения по тех поддержке просто Нам надо заложить логику отчета чтобы это работало А по формуле - надо с ОВ тогда согласовать Тут мы пляшем от себестоимости часа работы или программера или техподдержки Есть наша большая формула, ее за основу и берем

Посмотрел. Собственно все логично, подобные отчеты есть но надо свести в один, замечания:
1. Однозначно делить сопровод и проекты внедрения - без этого теряется смысл проектного подхода
2. Прежде чем делать надо вывести и согласовать формулу расчета себестоимости часа работ. И там зафиксировать все нормативные расходы наши - это даст окончательное понимание по стоимости услуг.